製造データを活かした営業改革

こんにちは。今回は、ある製造業の中小企業様での営業改革の事例をご紹介します。
データを整理・活用で営業力向上させた実例です。

1. 初期状況：データはあるのに活かせない

• クライアント：東海地方の製造業（社員数100名程度）
• 製造業のデータは、ExcelとAccessで管理

クライアント企業は、製造業膨大なデータを蓄積していました。
しかし、その活用には大きな課題がありました。

現状

• 営業管理が属人化でバラバラ
• 製造データはあり、営業に繋がりそうな情報も付け足しで作られているが、営業には見づらい
• 不要なデータも多く、重要な情報が埋もれている

営業部長はこう嘆いていました。
「データはあるが、あくまで製造のデータに付与されていて、実際に営業としては扱えない。」
「他の製造のデータもな使えれば良いけど、どう取り扱えばいいのかわからない。」

2. 問題の本質：データの断捨離が必要

詳細な分析の結果、次の問題点が明らかになりました。

1. データ過多による情報の埋没
2. 役割による、データの整理と切り分け
3. 分析スキルの不足

つまり、見たいデータが見たい人に届いていないのが根本的な問題でした。
データはあるが、今回の場合、営業分析に不要なデータが多すぎて、本当に必要な情報が見えなくなっていたのです。

3. 改善策：シンプルで効果的なデータ活用

解決策として、以下のアプローチを提案しました。

1. データの再定義と断捨離
2. 必要最小限のデータに絞った分析
3. 現場のニーズに合わせたデータ抽出

具体的には、ExcelとGoogle Spreadsheetsを活用し、次のステップで改善を進めました。

Step 1: データの棚卸し

まず、既存のすべてのデータを洗い出し、その使用目的と頻度を確認しました。
驚いたことに、全体の40%のデータは誰も使っていないことが判明しました。

Step 2: 重要指標の選定

営業部と経営陣へのヒアリングを通じて、製造と営業に必要なデータを分けました。表示する項目も２つに分け、最終的に以下の5つに集約されました。

1. 顧客別売上高
2. 商品カテゴリー別利益率
3. 営業担当者別成約率
4. 販売日
5. 製品種類

Step 3: データ可視化ダッシュボードの作成

選定した指標をリアルタイムで可視化するダッシュボードを作成しました。Google Spreadsheetsの機能を活用し、誰でも簡単に最新データを確認できるようにしました。

4. 驚きの結果：営業力30%アップ

この改革により、驚くべき成果が得られました。

• 営業部の生産性が25%向上
• 新規顧客獲得率が15%増加
• リピート率が10%上昇
• 全体の売上が前年比30%増

営業部長は喜びの声を上げました。「データが整理されて、何をすべきかクリアになりました。チーム全体のモチベーションも上がっています。」

5. 成功の鍵：シンプルさと現場との協働

この事例の成功には、いくつかの重要なポイントがありました。

1. データの断捨離：不要なデータを思い切って削除し、本当に必要な情報に集中
2. 現場との密接な連携：営業部のニーズを丁寧にヒアリングし、実用的な指標を選定
3. 使いやすいツールの活用：ExcelやGoogle Spreadsheetsなど、誰でも使えるツールを選択
4. 継続的な改善：定期的にデータの有用性を見直し、必要に応じて指標を調整

6. あなたの会社でも始められる！データ活用のステップ

この事例を参考に、あなたの会社でもデータの営業改革を始めてみませんか？以下のステップからスタートできます。

1. 現在のデータ活用状況を棚卸し
2. 営業部門と製造、経営陣で必要なデータの切り分け
3. 不要なデータの削除と必要データの整理
4. シンプルな可視化ツールの導入
5. 定期的なレビューと改善

まとめ：データは味方につける

本事例が示すように、データは適切に活用すれば強力な味方になります。しかし、闇雲にデータを集めるだけでは意味がありません。重要なのは、必要なデータを見極め、シンプルに活用することです。

皆様の会社でも、データを味方につけた営業改革を始めてみませんか？私たちは、中小企業の皆様のデータ活用をサポートしています。お気軽にご相談ください。